Obsolescence précipitée des outils numériques, pression sur les ressources, accélération des flux (énergivores) de données. Le coût environnemental conséquent de la 5G interroge la pertinence de son déploiement, pourtant déjà engagé en France. 

La Banque des Territoires, financeur, aux côtés de l’ANAH et d’Action Logement, du plan national Action Coeur de Ville a lancé un marché visant à renforcer l'expertise et l'ingénierie des collectivités ciblées par ce programme. Le groupement co-attributaire de ce marché, mené par Chronos et constitué de la Scet, Spallian, Parme Avocats et VraimentVraiment, a accompagné plusieurs collectivités souhaitant mettre le numérique au service de leur territoire. 

Un accompagnement au numérique basé sur l’analyse des usages et le renforcement des capacités des collectivités

Dans le cadre du plan national Action Coeur de Ville, la Banque des Territoires a lancé deux marchés à bon de commande successif, le premier “Action Coeur de Ville 1” à destination de 70 territoires présentant un besoin d’accompagnement méthodologique prioritaire, le second, “Action Coeur de Ville 2” à destination de l’ensemble des 222 territoires visés par ce plan. Pour ces deux marchés, notre groupement est co-attributaire du lot 10 qui porte spécifiquement sur le soutien à l’innovation et aux smart solutions. 

Comment développer la culture du numérique dans les territoires et sensibiliser à ses usages ? Comment renforcer l’ingénierie interne des collectivités pour concevoir et piloter des “smart” services urbains et consolider leur capacité d’arbitrage entre les diverses solutions numériques du marché ? Quelles modalités de gouvernance et de financement des smart solutions ?

Pour répondre à ces questions sur et avec les territoires accompagnés, le groupement s’appuie sur une approche “socio-technique”, centrée sur l’analyse des besoins et des usages préexistants à l’intervention. Cette approche donne la possibilité de construire avec le territoire la solution et l’accompagnement qui lui convient le mieux. Elle est actuellement déjà déployée par Chronos dans le cadre d’autres projets avec des villes moyennes, à l’instar de DataCités 2, programme de capacitation des collectivités vis-à-vis du numérique.

De la revitalisation commerciale à la mobilité, le numérique comme outil au service des centres-villes

A ce jour, six territoires ont fait ou font l’objet d’un accompagnement par Chronos, dans le champ de la mobilité, du stationnement ou de la redynamisation commerciale : 

Action Coeur de Ville 1 : 

• Saint Laurent du Maroni, Guyane : étude de solutions numériques permettant d’engager un processus de formalisation des mobilités informelles. 

• Fontenay-le-Comte, Vendée : benchmark de solutions numériques répondant aux divers enjeux de mobilité sur le territoire (intégration des offres de différents acteurs à l’échelle du bassin de vie, promotion des modes actifs et du covoiturage). 

Action Coeur de Ville 2 : 

• Sarrebourg, Moselle : identification de smart solutions au service de la redynamisation commerciale (visibilité de l’offre, création de nouveaux services, animation commerciale en ligne).

• Cavaillon, Vaucluse : identification de smart solutions au service de la mobilité et du stationnement en centre-ville.

• Carprentras, Vaucluse : mise en cohérence des initiatives numériques portées par la ville et du projet Coeur de Ville.

• Cambrai, Nord : étude sur les potentialités du numérique pour la redynamisation du centre-ville.

• Saint Laurent du Maroni, Guyane : recommandations opérationnelles pour la formalisation de systèmes de mobilité informels. 

• Enfin, nos partenaires de la Scet, en copilotage avec Chronos, ont réalisé une mission d’accompagnement de Saintes en Charente-Maritime. Cette mission avait pour objet de fédérer la communauté des acteurs du centre-ville et d'organiser leur collaboration sur le long-terme 

Quels enseignement tirer de ces démarches ? Sur quoi portent les demandes des villes moyennes ? Quelle est leur maturité sur le volet numérique et leur capacité à se saisir de ces enjeux ? Le travail engagé, ou à venir, avec ces collectivités accompagnées dans le cadre du programme Action Coeur de Ville est porteur d’enseignements riches, que nous détaillerons dans un prochain article, en les croisant avec d’autres projets menés par Chronos sur le numérique en villes moyennes (DataCités 2 par exemple).

Ville écologique ou énergivore, démocratique ou totalitaire, sensible ou aseptisée... Comment saisir (et comprendre) la diversité des imaginaires de la Smart City ?

Peut-on encourager l'échange de données de la même manière dans tous les secteurs ? Comment articuler les actions locales et nationales en faveur de l'échange de données ?

Dans cet article, Bruno Carballa identifie quatre facteurs structurels pouvant favoriser ou entraver le partage de données, dans les domaines de la mobilité et de l'électricité. Une compréhension fine de ces mécanismes et des interactions entre régulations nationales et actions locales est nécessaire pour mettre les données au service des territoires.

Pour le lire, c'est ici: 

"Et si la data devenait – enfin - un bien commun au service de l’intérêt général, des villes et de leurs habitants ?"
Voici l'un des questionnements qui avait motivé le lancement de DataCités, étude du Lab Ouishare x Chronos sur les data services urbains, soutenue par 7 partenaires publics et privés (l'Ademe, Bouygues Construction, la Caisse des Dépôts, La Fabrique de la Cité, l'Institut de la Ville Durable, Rennes Métropole, Systra). 

A l'heure du démarrage de la saison 2 de DataCités, consacrée à l'expérimentation sur les territoires, Bertil de Fos, directeur général de Chronos, souligne les principaux enseignements de cette démarche collective et les perspectives à venir : accompagnement (financé par l'Ademe, la Banque des Territoires, le CGET, Bouygues Construction et Bouygues Energies et Services) de quatre villes petites et moyennes dans l'élaboration de leurs stratégies d'usage et de partage de la donnée, ateliers inter-territoriaux de partage de connaissances, animation d'une communauté d'acteurs autour de la donnée...