Le consensus est désormais partagé : la valeur ajoutée d'un service réside dans l'intelligence obtenue par le croisement de données de partenaires distincts. Cette vision stratégique fait référence à une chaîne de valeur complexe, qui mobilise de nombreux acteurs face à un client participatif (à l'opposé du client captif). Dans la saison 2 de DatAct (décembre 2011 - juin 2012), nous avons décidé de rentrer de plein fouet dans cette problématique stratégique de la chaîne de valeur.
Les participants à la saison 2 de DatAct sont l'AFIMB, l'Association des Communautés Urbaines de France, Astrium EADS, Bosch, la CCIP 92, Defacto, EDF/ERDF, le Forum des Services Mobiles Sans Contact, Inter mutuelles assistance (IMA), mediamobile, Mov'eo, Moviken, La Poste, Orange, Renault, Solucom, la SNCF, Vinci Park et Veolia Transdev.
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